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【公司要闻】河南东森医药有限公司组织开展绩效面谈培训

来源: 时间:2021-05-17 15:17:48 浏览次数:

为响应河南海王集团精细化管理要求,提升部门管理水平的重要工作,重点提高绩效面谈的实施效果,5月15日,河南东森医药有限公司在三楼会议室开展员工绩效面谈辅导培训


    为响应河南海王集团精细化管理要求,提升部门管理水平的重要工作,重点提高绩效面谈的实施效果,5月15日,河南东森医药有限公司在三楼会议室开展员工绩效面谈辅导培训,让公司各级管理者进一步了解绩效面谈的目的、意义、流程与方法,建立起内部沟通机制,切实把员工绩效面谈工作做细做扎实,助力员工绩效提升、成长成才。公司高管、中层干部等40余人参加了此次培训。


    培训由人力总监张险峰主持,她表示本次培训目的是希望通过绩效面谈培训,帮助部门负责人发现绩效差距,掌握科学绩效面谈的方法,使部门负责人更好的帮助员工改善工作,明确下一阶段的绩效目标并与员工达成共识,推动绩效考核的实施效果,提升部门的管理水平。

    随后,她从绩效面谈的基本理念、绩效面谈的准备工作、绩效面谈的实施阶段、绩效面谈的注意事项、绩效面谈的实例分享等五个方面进行讲授。


    开展绩效面谈不仅仅是企业对员工的多方位了解,也是企业和员工一起“检讨过去、把握现在、展望未来”的双向交流,让企业在了解掌握员工队伍思想动态、业绩表现的同时,也能够通过与员工的沟通交流发现企业在生产经营管理、发展中存在亟待解决的问题,进而做出正确的决策;让员工了解公司的战略目标、经营理念的同时,清晰的认识到自己在工作中取得的成绩和存在的不足,扬长补短,实现企业和员工共同成长、共同进步。
    参会人员表示,本次培训让他们认识到绩效面谈的重要性,通过此次培训,基本熟悉并掌握了实施绩效面谈的流程、技术及工具,在今后的工作中各位会重视做好绩效管理、绩效面谈工作,把今天学习的理论知识转化成实践,激发团队凝聚力,切实提升绩效面谈工作的质量及效率。
    本次绩效面谈实战培训是我公司人才梯队培训建设的重要组成部分,也是强化组织能力建设的重要举措,河南东森将继续通过各项培训强加人才梯队建设,为公司经营发展提供发展动力。

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